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第一千三百八十一章 想一想算一算－2（第1页）

不要说不讲钱，打工时期，我也讲钱，讲额外的收入，比如说多卖一套房子后能得到多少提成，受一些准业主委托，走一套内转的房子，买家有了好房源乐意给茶水费，卖家靠我内转也急速袋袋平安自然也有一份茶水费，那种小富即安的感觉远比所谓的问你“你幸福吗？”的采访来的真实。那个时期似乎工作上的成就感就来自这样的操作，至于老板有时候担心的整栋房子没卖多少而银行贷款又要还一部分却一时周转不来的窘态，不是我操心的范围。现在好了，我终于体会到当老板的难处了，每天一睁开眼就是几十张口等着吃饭的那种无形压迫感，虽然大多数醒来的时候都能一笑置之，可有时候也是和女人一样，每个月都会有那么几天心情烦躁的时候，严重的时候，甚至觉得这个世界为什么会这样对我，不是说好了温柔以待的吗？不是说好了顺风顺水的吗？怎么会这样？

我的焦灼之心总是如影而至，和迟到的正义一样，从不缺席。晓蓉说的每天50万，和现状的每天25万，对于财务来说，这是两个标准，而对于我来说，却是同一个标准，25万是现阶段，50万是接下来的阶段，无缝衔接的那种，而不是下一阶段的目标。所以，我的焦灼之心就来自这里了，在度假村里，我不是一个普通的打工人，我是火车头，我的前进动力单靠我一个人是不足够带动整列火车疾驰的，还需要有辅助，紫萱她们就是。虽然我的动力不足以带动整列火车，但是前进的方向和要测定达到的目的地以及时间，却是我要预判和确定的，我要有超前的计划。所以，25万和50万一天，虽然在数量上差了一倍，但我却将两者归为一类，一天不到50万+的话，就已经落后了。

而现状告诉我，其实我们已经有点落后了的迹象了。不会？这不才开始吗？怎么就落后了？至于这么敏感？换做以前在房地产公司时候的我，才没那么敏感呢！那个时候，至多就是敏感度提前到隔壁那块地空着呢，政府什么时候拍卖呢？如果拍卖，容积率绿化率是多少要返还给政府的公建配套是多少这样一算折合楼面地价是多少和我们现在有得拼不，大概就到这个阶段了，如果要对比，那个时候的我，就是围棋的一二段吧！想得不多不远，所以根本看不清那一盘大棋的整体，只能看眼前的就是了。而现在我的思路，因为要考虑到方方面面，预判的能力主动也好被动也罢反正就是多少都提高了，怎么都是个四五段棋手了吧？

之所以感觉有点落后的迹象呈现，主要是外部已经很卷很卷了，同是玻璃栈桥，国内有多少啊！名山大川之上的玻璃栈桥不比我们的强？什么单桥伸出去多少米的吉尼斯纪录的，x字形状的也有，甚至是在桥中间来个下沉式的体验道也做了出来了，而这些桥的共同点就是距离地面的高度比我们的平均二十来米不到三十米的高了n倍去了！玻璃栈桥嘛，玩的就是要心跳。这样一对比，我们的优势哪算什么优势直接就是劣势了啊！当能吸引人的卖点沦为平常时候，落后的迹象就已经排山倒海的来了。不过，也不至于一无是处，至少还有玻璃屋可以住，足足24小时的时间给你，怎么都算是玻璃栈桥的深度体验感吧？但这样足够吗？答案显然。然后就靠滑道？更加不能单一性质的依靠了！要增加这种体验感，我想到的就是逐步将滑道分时分段的将不锈钢滑道更换为亚克力的滑道，更加大胆的让客人有高空滑落的“失控”感觉，如果亚克力滑道是有足够承载力的话，我是想将这滑道全部更换到位算了，在之后，可以在特定时候作为水道使用，水上滑道，那种仰望来了都能滑下去的滑道，哦不好意思，不能蹭仰望这热度，滑道能叫有多宽，仰望上不来的，---我就那意思。

如果说因为玻璃栈桥导致有落后的迹象呢，我还宁愿因为这样而将人流分流，玻璃栈桥不好玩了是吧？那就玩其他方面的吧！滑道啊！水库上面的其他设施啊！而这些其他，我更希望不要通过玻璃栈桥而达到，从而减少对玻璃栈桥的依赖，小火车上山嘛！还玻璃屋的一片宁静也好，让住的客人安静一些。这一点呢，就是我最初要搞小火车的初衷了，初期没有将住客和游客区分，也一直是我的心结，但是当时我要屈服于现实，就是有人愿意花钱上栈桥走上几步，所以也就委屈了同在栈桥上的玻璃屋住客了，现在能分开的话，入住玻璃屋的体验感加强了。这种改变，我希望是将度假村拉上新台阶的一个开始。

按照我这样的思路，分流的人流，总不能像是春运里的火车站人流般让管理人员赶牛放羊般指东指西让客人服从你的指令吧？这是度假村！那么这个环节该如何没有太大的摩擦力让客人感觉舒适呢？

该怎么做？

我的想法呢，在各个细节增加一些服务内容，类似海底捞，但不至于海底捞那样，吃个火锅还给你免费修指甲甚至还有tony老师给你做头发，那样我们真的做不到，就算坐到了，人家也会说你不就是个度假村版的海底捞吗？那样的话，学到海底捞的120，对于我们来说，不过东施效颦罢了。

不得不说，现在的我，要静下心来去考量整个项目的中心思想加大纲加部分细节，难度增加了。在这项目里，目前我觉得考量最成功的事情就是股东入股的那一份长达几十页的协议，详细的列明了在各个不同阶段要入股我们项目时候的要求细节，甚至预判了一些未来运作的要求。现在要我重新看回这份我自己拟定没有找到任何参考资料的入股说明书，我都怀疑是不是我林凡写的而不是在网上抄下来的。

不要说不讲钱，打工时期，我也讲钱，讲额外的收入，比如说多卖一套房子后能得到多少提成，受一些准业主委托，走一套内转的房子，买家有了好房源乐意给茶水费，卖家靠我内转也急速袋袋平安自然也有一份茶水费，那种小富即安的感觉远比所谓的问你“你幸福吗？”的采访来的真实。那个时期似乎工作上的成就感就来自这样的操作，至于老板有时候担心的整栋房子没卖多少而银行贷款又要还一部分却一时周转不来的窘态，不是我操心的范围。现在好了，我终于体会到当老板的难处了，每天一睁开眼就是几十张口等着吃饭的那种无形压迫感，虽然大多数醒来的时候都能一笑置之，可有时候也是和女人一样，每个月都会有那么几天心情烦躁的时候，严重的时候，甚至觉得这个世界为什么会这样对我，不是说好了温柔以待的吗？不是说好了顺风顺水的吗？怎么会这样？

我的焦灼之心总是如影而至，和迟到的正义一样，从不缺席。晓蓉说的每天50万，和现状的每天25万，对于财务来说，这是两个标准，而对于我来说，却是同一个标准，25万是现阶段，50万是接下来的阶段，无缝衔接的那种，而不是下一阶段的目标。所以，我的焦灼之心就来自这里了，在度假村里，我不是一个普通的打工人，我是火车头，我的前进动力单靠我一个人是不足够带动整列火车疾驰的，还需要有辅助，紫萱她们就是。虽然我的动力不足以带动整列火车，但是前进的方向和要测定达到的目的地以及时间，却是我要预判和确定的，我要有超前的计划。所以，25万和50万一天，虽然在数量上差了一倍，但我却将两者归为一类，一天不到50万+的话，就已经落后了。

而现状告诉我，其实我们已经有点落后了的迹象了。不会？这不才开始吗？怎么就落后了？至于这么敏感？换做以前在房地产公司时候的我，才没那么敏感呢！那个时候，至多就是敏感度提前到隔壁那块地空着呢，政府什么时候拍卖呢？如果拍卖，容积率绿化率是多少要返还给政府的公建配套是多少这样一算折合楼面地价是多少和我们现在有得拼不，大概就到这个阶段了，如果要对比，那个时候的我，就是围棋的一二段吧！想得不多不远，所以根本看不清那一盘大棋的整体，只能看眼前的就是了。而现在我的思路，因为要考虑到方方面面，预判的能力主动也好被动也罢反正就是多少都提高了，怎么都是个四五段棋手了吧？

之所以感觉有点落后的迹象呈现，主要是外部已经很卷很卷了，同是玻璃栈桥，国内有多少啊！名山大川之上的玻璃栈桥不比我们的强？什么单桥伸出去多少米的吉尼斯纪录的，x字形状的也有，甚至是在桥中间来个下沉式的体验道也做了出来了，而这些桥的共同点就是距离地面的高度比我们的平均二十来米不到三十米的高了n倍去了！玻璃栈桥嘛，玩的就是要心跳。这样一对比，我们的优势哪算什么优势直接就是劣势了啊！当能吸引人的卖点沦为平常时候，落后的迹象就已经排山倒海的来了。不过，也不至于一无是处，至少还有玻璃屋可以住，足足24小时的时间给你，怎么都算是玻璃栈桥的深度体验感吧？但这样足够吗？答案显然。然后就靠滑道？更加不能单一性质的依靠了！要增加这种体验感，我想到的就是逐步将滑道分时分段的将不锈钢滑道更换为亚克力的滑道，更加大胆的让客人有高空滑落的“失控”感觉，如果亚克力滑道是有足够承载力的话，我是想将这滑道全部更换到位算了，在之后，可以在特定时候作为水道使用，水上滑道，那种仰望来了都能滑下去的滑道，哦不好意思，不能蹭仰望这热度，滑道能叫有多宽，仰望上不来的，---我就那意思。

如果说因为玻璃栈桥导致有落后的迹象呢，我还宁愿因为这样而将人流分流，玻璃栈桥不好玩了是吧？那就玩其他方面的吧！滑道啊！水库上面的其他设施啊！而这些其他，我更希望不要通过玻璃栈桥而达到，从而减少对玻璃栈桥的依赖，小火车上山嘛！还玻璃屋的一片宁静也好，让住的客人安静一些。这一点呢，就是我最初要搞小火车的初衷了，初期没有将住客和游客区分，也一直是我的心结，但是当时我要屈服于现实，就是有人愿意花钱上栈桥走上几步，所以也就委屈了同在栈桥上的玻璃屋住客了，现在能分开的话，入住玻璃屋的体验感加强了。这种改变，我希望是将度假村拉上新台阶的一个开始。

按照我这样的思路，分流的人流，总不能像是春运里的火车站人流般让管理人员赶牛放羊般指东指西让客人服从你的指令吧？这是度假村！那么这个环节该如何没有太大的摩擦力让客人感觉舒适呢？

该怎么做？

我的想法呢，在各个细节增加一些服务内容，类似海底捞，但不至于海底捞那样，吃个火锅还给你免费修指甲甚至还有tony老师给你做头发，那样我们真的做不到，就算坐到了，人家也会说你不就是个度假村版的海底捞吗？那样的话，学到海底捞的120，对于我们来说，不过东施效颦罢了。

不得不说，现在的我，要静下心来去考量整个项目的中心思想加大纲加部分细节，难度增加了。在这项目里，目前我觉得考量最成功的事情就是股东入股的那一份长达几十页的协议，详细的列明了在各个不同阶段要入股我们项目时候的要求细节，甚至预判了一些未来运作的要求。现在要我重新看回这份我自己拟定没有找到任何参考资料的入股说明书，我都怀疑是不是我林凡写的而不是在网上抄下来的。

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