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第29章（第2页）

藤井先生点点头，重新拿起报纸，继续阅读。

……

“Mnemosyne”是近两年亚洲崛起的珠宝轻奢品牌，以月亮与星星为设计要素的首款商品“Lethe&Mnemosyne”深受女性顾客喜爱，品牌名声大噪；

接着，“Mnemosyne”推出第二款产品系列，情人系列“Aquila”，独特的设计、动人的文案，打动许多年轻女性的心，再给自己安排的同时，表示还要给男朋友老公安排一个。

情人系列“Aquila”商品上架，官网当天售罄。

与彼时刻，Mnemosyne在华成立“关山雪关爱基金会”，旨在帮助弱势女性群体、年幼失恃的小孩。

据说，Mnemosyne的创始人是一位十分年轻的亚洲女性，当时品牌创立，她还不到二十岁。

……

宋臻儿写完论文，揉揉有些发酸的腕部，将文件发送导师邮箱。

恰好，Mnemosyne的季度报表发到她的邮箱，她顺便点开看了一下。

她很快就把邮箱页面关闭了。

虽然Mnemosyne的营业额十分可观，但是相对前期的投入，以及花费的人力物力，宋臻儿认为她还不及格。

宋臻儿心想，难怪藤井先生不喜欢经营和管理，喜欢幕后投资、当个甩手掌柜。

她终于体会到了。

她也体会到，那种学渣努力刷题复习考试很简单以为可以拿个70、80结果只是刚刚及格，是种怎样滋味了。

她在为以前嘲笑柏棠数学成绩太差而忏悔。

Mnemosyne的人员架构十分简单，宋臻儿是老板，也是管理者，公司所有决定权都在她的手里。

藤井先生说，这样的话，她会很累的。

宋臻儿也这么觉得。

但这是她的第一次创业，她想亲力亲为，承担一切风险。

事实上，Mnemosyne并没有媒体营销吹捧那么“横空出世，一鸣惊人”，在第一款产品“Lethe&Mnemosyne”推出后，宋臻儿的意识里还没有“重点集中战略”这个概念。

她的新品牌，在欧洲市场无法与那几个珠宝传统品牌竞争，营销效果并不好。

挣扎半年，在欧洲市场投入的成本比亚洲市场高许多，然而成效远远不如亚洲市场，她决定放弃欧洲市场，主攻亚洲市场。

宋臻儿在Mnemosyne花了不少心血。

时间、精力，金钱，以及藤井先生的人情，她想Mnemosyne可以更好。

Mnemosyne的每款产品，宋臻儿都会亲自把关，从设计草图，再到最后成品，每一步都在追求更加完美。

在上个月，宋臻儿看到某化妆品牌与某零食品牌共同推出限定联名款，她小小地震惊了一下，然后开始琢磨，Mnemosyne可以和那些领域的品牌联动呢？

宋臻儿将目光投到男士领域，——打火机。

男人爱抽烟、女人爱珠宝，这似乎已经是人们的刻板印象了。

如果，在这次品牌联营活动之中，颠覆这个大众认知呢？

宋臻儿认真想了想，花了整整一个下午的时间，筛选出一批知名打火机品牌，了解他们品牌历史，最后名单只留下几个品牌。

并不是她向别人抛出橄榄枝，对方就一定会接受的。

她将几个品牌进行分类，第一意向、第二意向，以及备用选项。

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