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第1399章 先诛夷州再灭棒子西辰盟主15（第2页）

亚洲金融危机还给三星造成了巨大的债务危机，也是秘书室挺身而出，顶住巨大的压力和非议，先后裁员高达5万人，并将原来的59个子公司精简至45个。

刮骨疗伤后的三星，在2000年后迅速崛起，将索尼等一干日企全部扫下神坛。

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到了2004年，仅三星电子的净利润就超过曰本十大电子企业总和。

此外，秘书室还设有法务与游说组，负责为家族和企业争取政策上的优势，前两年这个小组分拆出去成为独立的法务室的时候，已经拥有超过110名律师和13名前任检察官。

可以说，在如何让三星帝国基业长青这件事上面，秘书室扮演了极其重要的角色，也是李建西手上最锋利的一把刀。”

夏景行接话道：“三星秘书室脱胎于曰本财阀的参谋组织，但是在集权上面，却比曰本财阀做得更好。

曰本的财团更多是多个家族进行利益联合、结盟，而在内部精细化管理上面，三星比他们做得更好。”

黄东升喟然长叹：“我终于知道三星为什么可以如臂使指般指挥几十万名员工了，而且还在多个领域击败日企登顶全球第一。

不单单是曰本跌倒，棒国吃饱，打铁还需自身硬，三星自身有很强悍的管理机制，同时还有强人李建西的领导。

三星，是个十分可怕的对手！”

夏景行笑了笑，不出意外的话，在消费电子、半导体、家电等领域，三星将是复兴工业最大的绊脚石。

复兴工业想要把这些产业夺过来，一如当年李建西从曰本人手里悍然夺过来那样，那就必须比李建西更狠！

三星SDI从1990年-1998年，连续亏了八年才击败夏普成为液晶面板霸主。

七年后，三星又凭借自己在液晶技术上的优势，掀翻昔日的偶像索尼，成为全球第一大电视厂商。

而三星半导体从1983年开始建立第一座内存芯片制造工厂，用了十年时间才击败东芝、日立、NEC、三菱，成为世界第一。

之后又用了十年时间，成为闪存芯片全球第一。

三星创始人、奠基人李秉吉直到去世那一天都没看到三星半导体盈利，带着无尽的遗憾离开了这个世界，因为三星半导体亏损时间贯穿了整个八十年代。

如果从李秉吉和李建西父子1974年首次投资美国半导体企业，开始对这个行业感兴趣算起，三星半导体初步完成崛起一共花了整整三十年！

中间占了天时，赶上了小日子过得不错的曰本人签署一揽子广场协定，其中的半导体协定明确规定曰本的内存芯片必须主动涨价30%，同时由曰本官府自己想办法把美国芯片在曰本的份额提升到20%。

地利就是生对了地方，作为东亚怪物房国家之一，白头鹰看在其当Dog还算忠心耿耿的份上，默许了棒国抢占另外一条Dog的芯片市场份额。

当然了，终究还是离不开人和。

李氏父子早在1974年便自掏腰包入股当时已经濒临破产的美国汉考克半导体公司，同时聘请大量曰本半导体工程师利用周末时间到棒国来干私活，传授技术。

等到了80年代，三星电子大量聘请在美国半导体公司工作过的棒国人，给这些人开出的薪水比总裁还要高4-5倍。

对于技术人才的重视，对于先进半导体技术的渴求，可见一斑，大量中国公司都做不到这份上。

此外三星还在美国建立有研究中心，让棒国本土工程师到美国轮流接受培训之后回到棒国本部，在民族荣誉的驱使下高喊着赶超曰本的口号，夜以继日的工作，追赶日企的脚步。

正是因为以上种种原因，加上李氏父子面对巨额亏损时的坚定不移，以及三星其他业务强大的输血能力，三星半导体才最终发展了起来。

有了半导体、液晶面板两大强势业务做抓手后，三星便开启了产业链的垂直整合，大力发展下游具有高成长性和高附加值的产品，比如手机、显示器、笔记本等，同时大力开发上游产品的共有核心技术，并达到全方位降低成本的目的。

这种从芯片研发到终端产品的全产业链布局，复兴工业、菊花厂也都在模仿。

事实也证明，三星的战略是行之有效的。

依赖于半导体、面板的领先优势，前世三星智能手机一经推出就直接杀疯了，从2010年开始就与智慧果分庭抗礼而不落下风。

此外，三星从2005年开始，还把半导体产业的触角伸到了晶圆代工领域，为高通、智慧果、AMD、英伟达都提供过产能。

短短十余年时间，三星就几乎快要在晶圆代工领域追上湾电了。

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