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那些人才是不用指望了。
更何况,古都大学的人才,他上一世曾经用过。
当时他大学毕业,在京都的一些非常有名气的传媒公司里待过两三年,也算是对自己的阅历和能力做到了相应的体会和力量。
自我觉得差不多了,就返回了自己的家乡,想要去干出一番事业。
从拉投资开始,他一路上走的十分艰辛,但是虽然艰辛吧,也不算是没有什么成果,古都传媒终于在一位大老板的手上做了投资。
那位,也是他的知遇之恩的老板。
这也就是为什么,再往后,周正个人身价不断增长,本人已经成为了传媒行业中,人才检索库里的第一位。
但他依旧没有抛弃古都传媒,改投别的那些公司门下。
虽说别的那些公司,给他开出的价格远远高于古都传媒留下它的价值。
但周正依然没有去考虑那些事情。
作为一个建立公司,并真真正正参与管理,一步一个脚印往上爬的大佬,周正对于创业这一块,有属于自己的思路和见解。
在他看来,在创业的过程中,团队非常重要。
而团队所要做的就是目标一致,优势互补,利益共享以及责任和风险的共同担当。
在这一点上他觉得自己做的不够好。
因为他似乎太过于偏袒吴彻和他的团队了,就说这半年多的时间来,他已经完完全全给华游公司投资了超过100万人民币。
可反观华游公司呢,这些学者能力方面,咱们就暂且不谈了,但在行政上他们的价值,很可能达不到专业人士的一成。
虽说团队整体力量大于团队成员力量之和,这是一个定式,无需再去讨论。
但团队之间的成员如果不能取得更好的合作,使得整体业绩,超过团队成员个体利益的成绩总和的话。
在很大程度上,他们就会觉得自己单打独斗挺好的。
因为他们自己单独干的话,成绩会干得好一些。
但这其实,只是属于一部分人的顶尖思维和狭窄的想法。
他们是能够干得好了,但他们所做的那些事情,从不同层面上,会把公司的整体利益断送掉。
就比如说有些员工光顾起他们眼前的这些利益,想着自己一定要先把这一单拿下来再说。
但如果他们用惯性思维去想,就会落入一个思想的圈套。
可是如果能跳出这个圈的话,或许他们会从里面察觉到蛛丝马迹,知道这是别的公司的一个点。
就会让公司的资源全部倾巢而出。
对于这个项目产生更好更优异的想法,这么做的话,不仅仅会让拜托他们公司,和他们公司合作的其他公司,觉得他们有能力,有价值,去实现人家的想法和思想。
见接的也是在替他们个打广告。
让他们的团队和他们的公司,在业界有了一定的名声之后,就能更好的继续服务于那些和他们公司合作的人。
为此,首先团队所需要的,是由一个人主导的。
在这一点上,周正的思路和想法非常娴熟。
这一类人群,往往会提出他们的创业想法,依据自己设想出来的那种过程,进行创业团队的组建。
周正就是这样的人。
可是,原本他觉得吴车也是这样的人才,把他往这个方向培养的。
但是现在看来,小彻距离一个成熟的商人,还有很长的路要走。
至少一个成功的主导者,他首先需要有极强的组织结构的紧密性,能够具有极强的向心力。
作为一个团队的主导人,在组织的行为对其他个体的影响比较大的前提下,他必须稳定住个体的局面。
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