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第1742章（第1页）

可是如果你把要求降低一些，想要投资那些有可能市值超过100亿美金的公司，数目那可就不少了。

至今为止，萧奇投资的，包括购买和占有股份的公司，全部都是市值会超过100亿美金的公司，大大小小数起来起码有三十多家。

但这也不代表萧奇已经把这些公司给一网打尽了，实际上每年都会有一些非常出类拔萃的公司冒出来，赢得人们的一阵追捧。

虽然有更多的公司，只是注定了昙花一现，但也有少部分的公司坚强的活了下来，而且发展得越来越好。

萧奇除了关注Chipotle之外，他还关注另一家的公司。

准确的说，是一家现在还没有正式开始成立的公司。

它的名字叫做WeWork。

中文名字叫做众创空间。

简单的介绍WeWork的功能，它就是二房东，负责把别人的房子租过来，自己打造一番，再隔成小块儿小块儿的分租给别人。

听起来是不是和首都著名的二房东很像？

但如果你觉得这就是WeWork，那就绝对错误了！

区区一个整批零卖的二房东，根本不可能做到以后超过60亿美金的惊人估值的地步。

实际上，就算是在2013年年底，WeWork已经有了60亿美金的估值，但许多华尔街的投行和天使基金都认为，100亿美金的市值都不是WeWork的底线，200亿美金才符合WeWork的身份。

为什么租赁市场那么多公司，那么多巨头，偏偏一家2010年才成立、2011年才正式营业的WeWork公司，却可以在两年多的时间里，直接达到60亿美金以上的估值，成为行业无可争议的老大？

原因在于，WeWork提供的服务的核心，绝对不仅仅是把房子隔开装修好，然后转租给你，就什么都不管了那么简单。

稍微简单一点的说，WeWork的盈利来自于两个方面，第一个当然是租金，第二个就是给会员们提供各种服务的收入。

第一个租金是最直接的收入，但第二个给会员提供各种服务，才是WeWork能发展壮大的最主要因素。

租金这一块非常简单，WeWork以长期租赁的形式，在繁华地段的写字楼租下一层楼或者几层楼，专业的装修设计过后，把它的风格变成时尚又充满个性，非常适合年轻人，然后就把它分成大小不同的办公区域，租给有不同需要的个人创业者或者是创业阶段的中小公司。

这些创业的空间，有时候一个办公桌就是一个创业者的家当，有时候一个公司和另一个公司都在同一个小区域办公，喝咖啡，或者几十个创业者一起吃饭和高谈阔论……

如此的场景，就是以后电视上出现的WeWork的模样儿，让许多人误以为，只要我把房子装修好，当好这些创业者和公司的管家，让他们工作无忧、吃好喝好，那就可以做好WeWork的模式，然后我就可以成功了。

因此，萧奇也看到过，不少人就是学习WeWork的模式，结果根本就没能有别人的十分之一的成功，最后黯然离场的结果。

原因在哪里？

因为他们只看到了表面，没有看到WeWork更深层次的服务。

WeWork是会员制度，你如果要租赁他们的办公区域，除了正常的租金，一般还有一个月45美金的会费。

但会费绝对不是胡乱让你交的，不是只想收费赚钱那么简单。

成为了WeWork的会员之后，就能登录WeWork创立的线上创业者社区平台，从而享受到通过WeWork引入的各种商业服务和商家福利。

举个例子，美国人是有健康保险费的，每个月必须缴纳。

WeWork就通过自己的寻找努力，和人力资源外包服务提供商TriNet公司合作，通过由他们代缴健康保险费，一个月一个人就能节省160美金，单是这一点，TriNet会员们的45美金的会费就是物有所值了。

WeWork也为会员们去联系亚马逊，会员们可以使用通过亚马逊的云服务的网络主机，第一年比自己去联系的要减少5000美金的费用，这对于创业资金不多的人来说，可是一大笔开支了。

还有包括各种软件、医疗、旅行、购物、吃喝等等行业，WeWork也都会给会员们争取最大的折扣，让会员们尽可能的简单创业和舒心生活，用最少的钱办最多的事情。

因为WeWork的会员们都是具有极大成长性的客户，为了网络住他们，各大商家当然也愿意配合，尽可能的给予折扣，这样等到他们发展起来了，已经习惯使用这些商家的创业者们，为商家们带来的好处可不是一点半点。

辅助服务都还只是一方面，不是最重要的。

WeWork最厉害的一点，是为会员们提供一个可以发现商机、交流想法、展示自己的产品服务的平台。

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