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第39章 万事可乐（第3页）

今年万事可乐看中了当红流量李子昂作为年度代言人，几番商谈，双方已达合作，然后就在签订合同前夕，李子昂突然反悔，并与百盛可乐签订合作协议。

导致万事可乐半个月的商谈和准备全部泡汤。

万事可乐转向第二选择吕承泽，然而吕承泽也被百盛可乐抢走。

据童雨霏打听，

百盛可乐抢走李子昂只说了一个条件：不管万事给你多少代言费！我们给双倍。

百盛的野心可见一斑。

眼看着百盛可乐的新广告已经开始拍摄，童雨霏焦头烂额。一方面被百盛抢了先机，另一方面，现在还没有找到咖位、影响力能与吕承泽、李子昂相当的流量明星。

“老大……”一直静静站在一侧的童雨霏的策划组组长田娇说道：“我倒有个想法。”

童雨霏闻言看向田娇，“什么想法？”

“我们为什么不考虑一下许放呢？”田娇道，“上一期《这才是歌手》播出后，可乐销量迎来了短期上涨。他的粉丝自称可乐粉，他本人每天也必须靠可乐续命，我觉得他挺适合为我们拍摄代言广告的。”

童雨霏眼睛一亮。

但很快便恢复沉着。

“可乐的主要消费群体是13-25岁的青年群体，他们熟知和喜欢的是吕承泽这样的当红力量。所以吕承泽、李子昂是我们的不二人选。许放……他已经35岁了吧？与我们品牌青春活力的定位和品牌形象不匹配。”当田娇提到许放的时候，童雨霏有那么一刻意动。

但一想到许放的年龄……

她就在心中将许放否掉了。

“我倒觉得这是我们的机会。”田娇并没有因为童雨霏的否定而放弃自己的想法。

“什么机会？”童雨霏认真瞧着田娇。

“我们为什么要去限定可乐的消费人群呢？”田娇说道，“13-25岁人群是可乐消费的主力军没错。但26-35岁这个群体的数量也非常庞大啊。而且他们承认自己老了吗？”

“从往年的消费数据来看，26-35岁群体对可乐消费的占比虽然不高，但不可否认的是，它是一个细分市场。我们推出的无糖低卡可乐，不就是希望争取到这部分细分人群吗？我们选用许放作为代言人，很可能就把这部分细分市场给培养起来了。”

“再者！我们主打青春活力，百盛主打年轻畅饮！定位上两个品牌是重叠的，模糊的。”

“我们为什么不跳出这样的刻板思维呢？”

童雨霏已经听得入了神。

仔细想想田娇说得还有道理。

对呀！

为什么不改变一下思维呢？

“继续说下去。”童雨霏兴趣大增，“你还有什么想法。”

田娇观察到童雨霏兴趣上来了，便递出一份早就准备好的策划案，“这是我收集整理的许放粉丝群体年龄分布……”

“他的粉丝主要是85后、90后，但他复出之后，00后的粉丝也在逐步增加。也就是说许放覆盖的粉丝群体范围很广。”

“因此如果我们选用许放，我们不妨模糊年龄这个概念。我们不主打年轻、青春！谁规定只有年轻人才能喝可乐呢？”

“在我的方案中，我提出了一个‘Fun’的概念，许放，许Fun！快乐、有趣、放飞……许放近期的作品《三年二班》、《本草纲目》，都突出了一个玩字，因此我将Fun和玩结合在一起。”

“拍一支有趣、好玩、Fun无极限的广告。”

田娇一口气介绍完自己的方案。

童雨霏之前的不爽、愤怒、焦头烂额一扫而空！

“就它了！”童雨霏觉得这个创意和方案非常完美，当场拍板。

……

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