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第3039章 不要店大欺客（第5页）

杰森·基拉尔点了点头，“现在主要依靠的还是周转债，靠保险公司来承担部分风险。可保险公司承担的还是太少了，一旦遇到了失利的项目，更多的亏损还是会由制片方来承受。”

“那是传统的好莱坞。”周不器笑了笑，“现在是互联网化了，可能就不一样了。”

杰森·基拉尔露出了一副震惊的模样，“互联网众筹吗？这好像会比使用外来热钱更欺负人。”

电影众筹，的确是现在挺流行的一个融资方式，周不器却根本不认可，“那不行，纯坑人的。电影业务里的猫腻太多，只要有外人参与进来，就很容易出现内行人骗外行人的做法。最好是自给自足。你看奈飞，流媒体很可能是一种解决方案。”

杰森·基拉尔沉吟，感觉压力很大。

周不器道：“做电影缺钱，需要借钱、需要融资，主要就是资金的周转率太慢。需要等三年、五年的长期运作，才能把收益赚到手。流媒体就不一样了，每个月都可以有固定的会员费收益。”

杰森·基拉尔笑道：“对奈飞来说，会员费就相当于变相的众筹。”

周不器道：“对，就是这个意思！不过，会员费跟众筹有着本质的区别。众筹的模式，投资人把钱拿出去之后，会彻底的失去主动权，没有任何保障，一旦电影失败，就会血本无归。会员制则不同，会员购买的是服务，哪怕一部电影制作失败了，还会有其他许许多多的影视作品可以供选择。个别作品的失败，对用户的整体服务水平不会有太大影响。”

杰森·基拉尔点了点头，“还有更大的优势，就是众筹的电影如果大赚了，制片方的确要拿出一大笔钱来分红。流媒体的会员模式则不同，即便电影大卖了，也不需要对用户有任何的分红。”

周不器道：“所以流媒体的模式，会改变现在影视行业的传统模式。制片模式、金融模式、发行模式，都会改变。流媒体才是制度性的解决电影生态缺钱危机的重要手段。现在的奈飞还处于大规模的亏损状态里，这是因为流媒体产业才刚刚兴起没多久，传统的电影用户和dvd用户还没有转过来。随着时间的推移，流媒体的模式一定会越来越受到市场的认可。”

杰森·基拉尔道：“的确应该把业务重点放在peack上，这才是长期主义，这才是延迟满足。”

“对，就这么定下来，中资热钱……咱们不去抢。谁爱抢谁抢，紫微星环球要做堂堂正正的生意，坑蒙拐骗的事少干！”

周不器也不是这么有道义感。

主要中资热钱都是从国内来的，都是国内的企业家朋友。等回国了，抬头不见低头见，到时候大家说起来……哼！你周大老板在好莱坞做的那么好，哥几个去投奔你，你丫不带领大家一起赚钱也就罢了，还坑蒙拐骗坑大家，是不是太过分了？

最好就是别碰。

别去背锅。

杰森·基拉尔试探着问：“我听迈克说，你专门为《长城》写了一个剧本大纲？”

周不器道：“《长城》是传奇影业主控的项目，传奇影业要怎么做，咱们不管不到。他们想利用外来的热钱去做电影，我们也不管不到。我们能做的就是立身以正，按规矩办事。”

“嗯。”

“还有，环球影业跟好莱坞的一些独立电影公司合作的时候，也尽量的把条件放宽，别压榨的太狠。从长期来看，拿到流媒体版权的控制权，这才是最重要的，这才能让我们的流媒体平台更有竞争力。表现出一个更公平的合作姿态，才会更受欢迎，也才符合现如今紫微星环球称霸市场的行业地位。店大欺客那是传统观念，用咱们互联网的观念，店越大就越不能欺客！只有店大了，才能把服务做到最好！”

“这需要时间来慢慢调整。”

杰森·基拉尔认为这件事并不是那么容易实现，要比做流媒体还难。

这里毕竟是好莱坞，大部分的从业者都是好莱坞的人。

根深蒂固上百年的好莱坞，最擅长的就是店大欺客，最喜欢干的一件事就是内行欺负外行。

想从根子上做出改变，并不是一件容易的事。

周不器笑道：“所以最关键的还是要把peack给做起来，只有我们的流媒体业务大获成功了，才能用巨大的成功来推动传统思路的改变。”

杰森·基拉尔点了点头，“现在主要依靠的还是周转债，靠保险公司来承担部分风险。可保险公司承担的还是太少了，一旦遇到了失利的项目，更多的亏损还是会由制片方来承受。”

“那是传统的好莱坞。”周不器笑了笑，“现在是互联网化了，可能就不一样了。”

杰森·基拉尔露出了一副震惊的模样，“互联网众筹吗？这好像会比使用外来热钱更欺负人。”

电影众筹，的确是现在挺流行的一个融资方式，周不器却根本不认可，“那不行，纯坑人的。电影业务里的猫腻太多，只要有外人参与进来，就很容易出现内行人骗外行人的做法。最好是自给自足。你看奈飞，流媒体很可能是一种解决方案。”

杰森·基拉尔沉吟，感觉压力很大。

周不器道：“做电影缺钱，需要借钱、需要融资，主要就是资金的周转率太慢。需要等三年、五年的长期运作，才能把收益赚到手。流媒体就不一样了，每个月都可以有固定的会员费收益。”

杰森·基拉尔笑道：“对奈飞来说，会员费就相当于变相的众筹。”

周不器道：“对，就是这个意思！不过，会员费跟众筹有着本质的区别。众筹的模式，投资人把钱拿出去之后，会彻底的失去主动权，没有任何保障，一旦电影失败，就会血本无归。会员制则不同，会员购买的是服务，哪怕一部电影制作失败了，还会有其他许许多多的影视作品可以供选择。个别作品的失败，对用户的整体服务水平不会有太大影响。”

杰森·基拉尔点了点头，“还有更大的优势，就是众筹的电影如果大赚了，制片方的确要拿出一大笔钱来分红。流媒体的会员模式则不同，即便电影大卖了，也不需要对用户有任何的分红。”

周不器道：“所以流媒体的模式，会改变现在影视行业的传统模式。制片模式、金融模式、发行模式，都会改变。流媒体才是制度性的解决电影生态缺钱危机的重要手段。现在的奈飞还处于大规模的亏损状态里，这是因为流媒体产业才刚刚兴起没多久，传统的电影用户和dvd用户还没有转过来。随着时间的推移，流媒体的模式一定会越来越受到市场的认可。”

杰森·基拉尔道：“的确应该把业务重点放在peack上，这才是长期主义，这才是延迟满足。”

“对，就这么定下来，中资热钱……咱们不去抢。谁爱抢谁抢，紫微星环球要做堂堂正正的生意，坑蒙拐骗的事少干！”

周不器也不是这么有道义感。

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