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第181章 精细化运营（第1页）

随着共享单车市场竞争的进一步加剧，各大单车企业纷纷进入了“补贴战”和“造车战”。

张益达预测将有一大波共享单车企业被市场淘汰。

果不其然！

张益达正在办公室内玩抖视，黄晓峰推开门进来说道：“张总，有共享单车倒闭了。”

“谁？谁倒闭了？”

张益达收起手机问道，心想倒得可真够快的啊！

“悟空单车！”

黄晓峰把手机递给了张益达，并说道。

张益达接过手机一看，一个抢眼的标题被放得大大的－《全国第一家倒闭的共享单车》。

内容大概是这样的：

由于大量单车丢失和毁坏，本公司决定于2015年7月1日起，正式退出共享单车市场。

请各位用户开始提取押金，7月1日起正式停止服务。

创始人表示：之前想过一些盈利的方法，比如车身广告，或者车上装一个显示屏，还有对大数据进行延伸开发。

还想过和企业合作，将租车收入卖给企业，发给员工做交通补贴，例如10万元的骑行券，卖给企业只要5万元，企业再当做福利发给员工。

可惜，所有的尝试都失败了！

前后共投放了1200辆单车，90%的单车都已经丢失找不回来了，一共亏损了上百万元。

创始人总结了这次的失败经验，告知后面的创业者：

“创业不要盲目追风口。风口不是追上的，而要等出来的，需要在一个行业深耕，机会来的时候才会有所准备。

此外，行业最早那几家也是可以做成的，这是先发优势。

后来的人没有十倍的兵力、资源就不要进去了。你做不大，头部资源太集中。”

张益达觉得这是个明白人啊，惠民单车都投放了170多万辆单车，进入了100多个城市运营了，大家还来凑什么热闹啊？

求求你们别飞蛾扑火了好不好？

进来就打价格战，你们倒好，一个月只亏100万，惠民单车体量这么大，一个月的亏损是上亿啊！

“老黄，你怎么看？”

张益达看完了手机新闻，把手机交还给黄晓峰后，问了句。

“能怎么看？悟空单车倒闭很正常。咱们这个行业貌似门槛很低，有点钱就能造一两千辆单车进来玩玩。

其实不然，这个行业最大的壁垒就是资金。

共享单车也可以看成一个重资产行业，那造出的一辆辆单车都是资产。

不在这个行业砸个几十亿，根本翻不起大浪来。

一两千辆单车，估计覆盖一个地级市都够呛。”

黄晓峰发表着自己的看法，没有瞧不起谁的意思，只是很客观的在分析问题。

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